סטוריטלינג שמחבר פסיכולוגיה, מדיה ואנשים

כדי להפוך סיפור להשפעה

הסיפור של ג׳וד

איך פסיכולוגיה של המדיה, הנחיית קבוצות וסטוריטלינג ויזואלי התחברו לארגז כלים לגיבוש נרטיב.

שמי ג׳וד (יהודית) מנסן רמון ואני רוצה לעזור לכמה שיותר אנשים וארגונים לספר סיפור שייצר שינוי

 

הסיפור שמאחורי הסטוריטלינג

סטוריטלינג מבוסס פסיכולוגיה של המדיה

פסיכולוגיה + הנחית קבוצות + סטוריטלינג ויזואלי

הסיכוי שלנו לזכור עובדות גבוה פי 22 אם הן חלק מסיפור

סטוריטלינג

עם דגש של מטראומה לכוחות, מכאוס לארגון, מחוסר משמעות לאימפקט.

פסיכולוגיה של המדיה

חיבור בין מחקרי פסיכולוגיה נרטיבית, חיובית, מחקר על צמיחה פוסט טראומטית, הבנת ההשפעה על הצופה ועל המאזין, מחקרי תקשורת, תעמולה, והשפעת המונים.

הנחיית קבוצות

נסיון רב בעבודה עם קבוצות, קריאת מצבים בזמן אמת, דינמיקה קבוצתית, יצירת אמון בתוך הקבוצה, החזקת מורכבות רגשית של השלם וחלקיו.

העולם הדוקומנטרי

נסיון בהפיכת מציאות לסיפור ויזואלי בכלים שונים, קולנועיים, מילוליים, מציאות מדומה ועוד, נסיון בבנית סיפור ותהליך נרטיבי אותו עוברות דמויות.

התוצאה

ממורכבות למשמעות, סטוריטלינג בשפות תקשורת שונות, לקהלים שונים.

איך נראה תהליך סטוריטלינג עם ג׳וד?

הדרך ליצירת סטוריטלינג מעוגן פסיכולוגיה של המדיה

התהליך שנעשה יחלץ מכם את הסיפור. באמצעות עבודה קבוצתית משותפת, נבנה את הנרטיב. נייצר גשרים בין הניסיון שלכם בתחום שעליו אתם מעוניינים לספר, לניסיון שלי כיוצרת קולנוע וחוקרת מדיה, מנוסה בבנייה וניתוח של נרטיבים ויזואלים ויתווך לעולם באמצעות הניסיון שלי בפסיכולוגיה ובמדיה פסיכולוגיה.

סדרת הרצאות החושפת את הסיפורים המעצבים את המציאות שלנו. ההרצאות משלבות פסיכולוגיה, סטוריטלינג, מדיה, סמיוטיקה, אוריינות תקשורת ועוד.
רוצים לדעת עוד?
Photo by Oz Photography

סטוריטלינג שנבנה יחד עם ארגונים וקבוצות

פרויקטים שממחישים איך סטוריטלינג מבוסס פסיכולוגיה ומדיה עובד

כל פרויקט משקף תהליך אמיתי עם אנשים, מטרות וצרכים שונים. יחד יצרנו נרטיב שמוביל לתוצאה בעלת משמעות.

ת׳רמג׳יקס

סטוריטלינג לסטארט-אפ

קהילת שבט הנובה

סטוריטלינג מנקודת מבט רגשית ושיקומית, בהתאמה לקהלים שונים.

מקום VR

מיצג מציאות מדומה דוקומנטרי, מוזיאון ישראל Virtual Reality

USAID

הנחית והובלת צוותים בתוכניות הפגשה של נוער יהודי וערבי

הדולפין

סרט תיעודי על מסע מפוסט טראומה לשיקום באמצעות דולפינים

נקודת מבט

סדנאות מבית ״משקפים ורודות״ מכאב לכוחות בהשראת ניצולי שואה

הכתר האבוד

סרט תיעודי ואינטראקטיבי

מה אנשים מספרים על ג׳וד

חוויות מהשטח על תהליכים, נרטיבים והשפעה.

העדויות משקפות את החוויה, האמון והערך שנוצרו לאורך התהליך המשותף.

איתי המר

ד״ר ג׳וד מנסן רמון מלווה את קהילת הנובה, שורדים ובני משפחות שכולות, בעבודה רגישה עם הסיפורים האישיים שלהם. בעזרת הכלים והליווי שלה, חברי הקהילה לומדים כיצד לעבד חוויות מורכבות ולשתף את סיפורם באופן שמאפשר חיבור והקשבה מצד קהלים שונים. העבודה עם ג׳וד מסייעת להפוך עדות אישית לסיפור בעל משמעות והשפעה.

איתי המר

ראש מערך ההסברה, עמותת קהילת שבט הנובה

יונתן ניר

ד״ר יהודית מנסן רמון, היא פורצת דרך בתחום היצירה האודיו-ויזואלית התראפויטית בישראל ובעולם, ועושה שימוש כבר שנים ארוכות בסיפור ככלי טיפולי. היא מביאה איתה ידע מקצועי נרחב, הן בתחום היצירה התיעודית וההפקה והן בתחום הטיפול - ויודעת לשלב בטבעיות ובמקצועיות ביניהם. וחוצמזה היא אשה מקסימה וחכמה ואני מאוד אוהב אותה.

יונתן ניר

יוצר תיעודי, הבעלים של Docunation

נטע קלוש

אל ג'ודי היקרה פניתי כשחזרתי לארץ לאחר עשור שלא גרתי בארץ. ג'ודי עזרה לי מאוד בתהליך עבודה לספר את עצמי בעזרת כתיבה ואימג׳ים, כדי לספר את הסיפור של אופנה בת קיימא. ואיך להבין את הפסיכולוגיה שעומדת מאחורי כתיבה להמונים. היא עזרה לי לקבל ביטחון בכתיבה ולקפוץ למים ולהשתלב מקצועית חזרה בארץ.

נטע קלוש

סטיילינג אישי, יועצת אופנה וקיימות

עדי ניסנבאום

בעשר השנים האחרונות עברה הכרותינו לשלב חדש: שלב מקצועי . יהודית ואני עבדנו יחד בתוכניות הפגשה של נוער יהודי ערבי. יהודית כמנחת הצוות המעורב אז אולי אני קצת משוחדת ! אבל אני מעריכה ומוקירה את יהודית כאשת מקצוע מהמעלה הראשונה עבודתה עם הצוות היתה מלאת חמלה הבנה ועומק. היא הצליחה ליצר קשרים בינאישיים נפלאים שנותרו יציבים גם זמן רב לאחר סיום הקשר המקצועי.

עדי ניסנבאום

מנהלת תוכניות הפגשה

גאל קימרשלק

הפנו אותי לג׳וד כשרציתי ליזום פרויקט ליצור סרטוני צמיחה מטראומה עם שורדי שואה. ג׳וד תכננה איתי את הפרויקט, בחרה את המרואיינים, עיצבנו ביחד את הקונספט ולאחר מכן בנתה סדנאות סביב הסרטונים שהופקו. לאורך כל הדרך עבדנו בשיתוף פעולה מלא. היא יצקה תוכן לתוך הרעיונות וניכר הידע שלה בין עבודה נרטיבית, מדיה ויזואלית, פסיכולוגיה ומנהיגות. בהמשך עבדנו על פרויקטים נוספים כגון פודקאסט והרצאות. אני ממליצה על ג׳וד לכל מי שעוסק בנרטיבים חיובים ורוצה מישהו שיבין פסיכולוגיה, מדיה, נרטיבים ועבודה עם קבוצות.

גאל קימרשלק

מנהלת עמותת משקפיים ורודות

בתקשורת

כתבות, ראיונות ושיחות על סטוריטלינג, פסיכולוגיה ותקשורת עם ד״ ר ג׳וד מנסן רמון

הדרך שבה נרטיב, פסיכולוגיה וסטוריטלינג פוגשים את השיח הציבורי.

לספר סיפור חדש - בראשית

פודקאסט על מערכת היחסים שלנו עם טראומה. שיחה עם שרון רן שגב מבארי

בשיחה שרון רן שגב מראיינת את ג׳וד  מנסן רמון,  ד״ר לפסיכולוגיה שמגיעה מעולמות הקולנוע, הסיפורים הויזואלים, סרטי דוקו, ו עוסקת בהשפעת המדיה על התודעה.

איך להגן על עצמנו מנרטיבים רעילים של תעמולה.

פודקאסט- איך היא עושה את זה. פרק - למראית עין 2024

סמדר רונן ונגה אשר מראיינות יהודית (ג׳וד) מנסן רמון. ד״ר לפסיכולוגיה של המדיה, על הסיפורים של חיינו. ד׳וד חוקרת סיפורים ויזואלים והיכולת שלהם להפיח תקווה ולייצר שינוי. 

שאלות סביב סטוריטלינג

תשובות קצרות שיעזרו להבין איך אני עובדת ומה קורה בתהליך.

למי מיועדים הסדנאות והיעוצים הארגוניים?

ממשבר למשמעות, מכאוס לנרטיב אסוף וקוהרנטי, מכאב למציאת כוחות

הסדנאות מיועדות לגופים שרוצים זהות, מיתוג ערכי והתאמה למציאות משתנה בעזרת עבודה נרטיבית על סטוריטלינג. בגופים אלו הסיפור הישן כבר לא עובד ויש פער בין מה שהם עושים למה שהם מצליחים לתקשר. פעמים רבות אלו ארגונים אחרי משבר, קהילות אחרי אירועים שעברו שינוי דרסטי . הם מעוניינים בתהליך טרנספורמטיבי קבוצתי שיוביל לצורת חשיבה חדשה על מי הם ומה הם מציעים. 

הרשימה כוללת 

  • חברות הייטק, עמותות 
  • ארגוני חברה אזרחית
  • רשויות ומוסדות ציבור. 

אנשים שפונים אלי לייעוץ להשתמש  בסיפור ככלי עבודה ורוצים להיות יותר מדויקים, אתיים ואפקטיביים:

  • מנהלים ומנהיגים
  • אנשי חינוך
  • אנשי תקשורת ותוכן
  • יזמים חברתיים

הצורך שלהם:

  • לספר סיפור שמניע אנשים
  • לבנות אמון
  • לייצר השפעה בכלי בו הם משתמשים. 

כמומחית לפסיכולוגיה שמתעסקת בהשפעה של נרטיבים, יוצרת תיעודית ומנחת קבוצות אני מביאה לשולחן סט יכולות יחודי שמטרתו לחלץ סיפור חדש מהקבוצה שמכירה את העשיה הכי טוב, אנשי הארגון עצמו. 

למי מיועדים הסדנאות והקורסים החינוכיים ?

קהל חינוכי-דור עתיד

קהל שמקבל הרבה מהמידע שלו מרשתות חברתיות ומבלה שעות רבות מול מסך, אך הוא נטול אוריינות תקשורת מול מניפולציות ושימוש לרעה של המדיום ממנו הם צורכים.  הן ברמת מי מפרסם, הן ברמת העריכה והבחירה מה להכניס ומה להסתיר והן בהקשר של יכולת לזהות פייקניוז. 

זהו קהל חינוכי הכולל

  • תלמידים, סטודנטים
  • הורים ומורים

הצורך:

  • להבין מדיה, תעמולה והשפעה
  • לפתח חשיבה ביקורתית וחוסן תודעתי
מהו יעוץ נרטיבי אתי ואחראי ליוצרי קולנוע ?

היעוץ הזה קיים ליוצרים שאין להם אפשרות לספר סיפור ברשלנות או באופן לא רגיש או לא אתי. אלו יוצרים שמבינים שלסיפור שלהם יש השלכות על המצולמים, על הצופים ועל המציאות

הקהל

1. יוצרי קולנוע תיעודי ועלילתי שעובדים עם חומרים רגישים (טראומה, אובדן, אלימות) ורוצים ייעוץ אתי לגבי הנרטיב, כך שלא ייצר נזק אלא השפעה חיובית על הדמות המצולמת ועל הקהל. במקרים כאלו נדון כמה לחשוף ומה לחשוף, מה האחריות כלפי המצולם ומה יקרה לו אחרי הסרט. נדון בסוגי נרטיבים שבעולם הפסיכולוגי נעזרים בהם לייצר משמעות ואמון ונבדוק שימוש בעקרונהו שלהפ בייעו על הסרט או התסריט 

2. יוצרים שמרגישים שהסיפור שלהם “לא יושב נכון”-דרמטי מדי, שטחי מדי. מרגש אבל לא מדויק וצריכים דיוק נרטיבי עמוק שמחובר לעולמות הפסיכולוגיה

3. יוצרים שמבקשים לייצר אימפקט חיובי בעולם באמצעות הנושא אותו הם מספרים. 

במקרים בהם רוצים לשנות תודעה של הצופים על נושא מסוים, בעזרת אמפתיה שנוצרת וסיפור נוגע ללב. יוצרים אלו מחפשים יעוץ פסיכולוגי על הסיפור שלהם ללא מניפולציה שבאמצעותם הסיפור יחזיק את הקהל אך לא יעורר שינוי אמיתי בקרב הקהל. 

4. יוצרים שנוגעים בטראומה אישית שלהם-לספר את הסיפור שלך היא משימה לא פשוטה, במיוחד אם מדובר בסיפור כואב. במקרים כאלו היוצא הוא הנושא וגם המספר וקיים דיאלוג בין התודעה והרגש המציף לבין  הסיפור המחבר אותו רוצים לספר. כמספר הם הגשר בין החוויה שלהם לבין הקהל. יוצרים אלו יקבלו ליווי מקצועי על האופן בו ניתן לעשות מהלך סיפורי כזה באופן שיטיב עם המספר ועם הקהל שלו. 

התהליך הזה מיועד ליוצרים שעובדים עם חומר אנושי רגיש
ולא מוכנים להתפשר על האמת, האחריות וההשפעה של הסיפור שלהם.

מה זה סטוריטלינג ארגוני בשעת משבר?

סטוריטלינג ארגוני סביב משבר הינו
היכולת לקחת שבר ולהפוך אותו לנרטיב שמחזיק זהות, מחזיר אמון, ומכוון לעתיד.

סטוריטלינג ארגוני סביב משבר הוא לא “לספר סיפור יפה” על מה שקרה,אלא לבנות מחדש את המשמעות של מה שקרה, כך שהארגון יוכל להמשיך להתקיים, לפעול ולהנהיג. זה לקחת את מה שקרה ולהעיזר בו כדי להגדיר את עצמנו טוב יותר ולתקשר את זה החוצה כדי שאחרים יבינו גם. 

בתהליך שבו ארגון שעבר משבר (פנימי או חיצוני) נשאל

  • איזה סיפור נשבר פה?
  • איזה סיפור נוצר עכשיו?
  • ואיך מספרים אותו כך שיחזק אמון, זהות וכיוון?

הדבר נעשה מתוך הידיעה שבמשבר לא נשברים רק תהליכים, אלא נשברת גם זהות.

ארגונים שונים חווים שינוי דרמטי, הסיבות יכולות להיות שונות

  • ארגון שחשב שהוא “בטוח ויציב” חווה קריסה
  • חברה שראתה עצמה “ערכית” נקלעת לביקורת ציבורית
  • צוות שחווה אובדן או טראומה מאבד תחושת משמעות
  • תפיסות בעולם בחוץ שעוברות שינוי דרמטי כך שסיפור החברה כבר אינו רלוונטי
מה כולל התהליך של סטוריטלינג ארגוני בזמן משבר?

 1. פירוק הסיפור הישן

  • מה הארגון האמין על עצמו?
  • איפה הייתה הדיסוננס למציאות?

2. הכרה בשבר (בלי טיוח)

  • לא מייפים
  • לא מוחקים כאב
  • נותנים לשבר מקום אמיתי

3. מציאת עוגני משמעות

  • מה בכל זאת נשאר יציב?
  • איזה ערכים כן עמדו במבחן?
  • איפה היו רגעי אנושיות והכוח שלנו?

4. בניית נרטיב חדש

5.התאמת סיפור לקהלים שונים

  • עובדים
  • לקוחות
  • שותפים
  • ציבור

זה לא יח״צ.יח״צ מנסה להיראות טוב, סטוריטלינג לאחר משבר מנסה להיות אמיתי ולבנות אמון מחדש

שיתופי פעולה לאורך הדרך:

באתר שלנו נעשה שימוש בקובצי Cookies כדי לשפר את החוויה שלך באתר.
בלחיצה על “מאשר הכול” הינך מסכים/ה לשימוש בקובצי Cookies בהתאם למדיניות הפרטיות שלנו.

מדיניות פרטיות